過去3世紀の伝統的製造業の長い歴史の中で、製造業は3つの洗礼と変化を経験してきました。
Industry 1.0の時代：18世紀の終わりに、機械製造装置によって、機械工場の「蒸気時代」が生まれました。 工業2.0時代：19世紀と20世紀の変わり目に、電化と自動化によって、製造業は明確な分業、大量生産のためのパイプライン・モデルになりました。 Industry 3.0時代：1970年代初頭には、それは今日まで続いています。 情報化により、より高いレベルの自動製造が達成され、機械は「手作業」の一部を置き換えるだけでなく、「頭脳労働」も引き継いだ。
インダストリー4.0の時代に入って、それは知的です。 関連情報によると、インダストリー4.0は4つの相互接続を達成することができます。 1つは生産設備間の相互接続です。 インダストリー4.0の中核は、シングルマシンのインテリジェントデバイスの相互接続です。 インテリジェントな独立型装置の異なる種類および機能の相互接続は、インテリジェント生産ラインを構成する。 異なるインテリジェント生産ライン間の相互接続は、インテリジェントワークショップを構成します。 知的ワークショップの相互接続は、スマートファクトリー、さまざまな地域、産業、企業を構成します。 スマートファクトリーの相互接続は、製造能力に偏在するインテリジェント製造システムを構成します。 二つ目は機器と製品の相互接続です。 つまり、スマートファクトリは独自に稼働し、部品と機械が通信できるということです。
製品と製造装置との間の通信により、製品は製造の詳細とその使用方法を理解します。 三つ目は仮想と現実の相互接続です。 情報物理システムはインダストリー4.0の中核です。 物理デバイスをインターネットに接続し、物理デバイスがコンピューティング、通信、制御、遠隔調整、および自律の5つの機能を持つことを可能にし、仮想ネットワークの世界と現実の物理世界の融合を実現します。 4つ目はすべてのものの相互接続です。 情報技術開発の最終的な目標は、ユビキタスな接続性を実現することであり、すべての製品はネットワーク端末になるでしょう。 Internet of Everythingは、すべての人と人、人と物、そして人間社会における物と物との間の相互接続を実現し、製造ツール、製造方法、製造方法を再構築するためのインターネットを通じた人、物、データおよびプログラムの接続です。社会全体のライフシーン。
製造の4.0時代はインターネットと同じくらい単純ではないように思えます。 宇宙を想像する夢はまだたくさんあります。 それでは、製造業で何をすべきでしょうか。 インターネットの混乱に直面して、どうすれば調整できますか？
この点で、広東省Sainiインテリジェント機器技術有限公司の創設者であるLiu Huanxinは、将来を見据えて、製品中心ではなく顧客中心である必要があると述べました。 これに基づいて完全なビジネスモデルを見つける必要があります。
Liu：ユーザーエクスペリエンスから始めて、より完全なビジネスモデルを構築する
イギリスの経済学者マルサスは、人口増加は食糧供給よりも高いと言いました、それは人間の危機につながるでしょう。 解決策は2つあります。1つは避妊、もう1つは戦争です。 中国の製造業はそのような選択の時代を経験しているか、またはそれ自身の血を作り、それ自身を救っています。 または殺害のために戦って、激しい競争に勝ちます。
急速に発展しているモバイルインターネットの時代には、もはや同じ業界での競争ではなくなり、あなたを破壊する準備が整い、これが国境を越えたものとなっているためです。強盗。 製品の標準化が基盤であり、オンサイト管理も基盤です。 私たちはその変化に気をつけなければなりません。 この時代の変化は本当に破壊的です。 すべてに先駆者がなく、つかの間です。
私たちはより多くのエリート軍を必要としています。彼らは兵士ではなくパートナーです。 私たちは、製品ではなくユーザー中心のユーザーエクスペリエンスから始まる、より完全なビジネスモデルを必要としています。 明らかに、この方法は製品をオンラインにしてからやり取りし、最後にすべてを接続させることです。
言い換えれば、大きなトレンドを歓迎している一方で、ミクロレベル、つまり消費者も考慮しなければなりません。 この点で、Home Textiles Wedding Hallの長であるShiは、Industry 4.0への期待に溢れており、製造の基礎も提唱しています。つまり、製品は優れたものでなければなりません。
Shi：変化はトレンドです、製品が鍵です！
インダストリー4.0は、製造業が賢い頭脳を持ち、「スマート」生産を達成して「スマート」製品を生み出すことを可能にしました。 同時に、インターネット+の助けを借りて、ビジネスモデルの破壊と再構築を達成することも可能です。 これは、10年前の電子商取引での生活の夢のように、人々が当惑するシーンです。 インダストリー4.0とインターネットの深い統合が伝統的製造業の将来の描写であることは疑いの余地はありません、そしてこの夢は確かに現実に輝くでしょう。
実際、私たちのインターネットとインターネットが私たちが毎日話しているという考えの核心は、依然として消費者です - 消費者により良いサービスを提供する方法、すなわちより適切な製品を提供することが王様です。 事実、インダストリー4.0の最終的な方向性は依然として消費者であり、消費者が歓迎する製品に基づいています。それが変化の鍵です。
Internet + Industry 4.0の統合は、苦労の中で伝統的な企業に夢をもたらしましたが、中国の工業化開発の歴史は長くはありません。 ほとんどの企業はまだ自動化とデジタル化を達成しておらず、わずか数社の企業でさえ情報化時代に達しています。 業界3.0の標準 この段階では、トレンドに追いつく一方で、まずインターネット+から始め、インターネット思考を使用して、そして消費者需要の観点から大胆かつ革新的なことをして、より多くの開発基盤を強化する必要があります。 したがって、私はまだ製品が優れている必要があることを思い出さなければならない、インターネットはマーケティングのための唯一のツールであり、それがすべてではありません。 インダストリー4.0の達成は依然として消費者レベルで実行されるべきです。
いつでも、カスタマイズや他のモードと同様に社会の継続的な発展が普及し始め、実際には、パーソナライズの時代が到来しました。 インダストリー4.0は、この複雑で個別化されたニーズを満たすためのモデルです。 多くの場合、業界では大量のパーソナライズされた制作を達成できず、Industry 4.0ではIoTサービスを通じてこの目標を達成しています。 元の話に戻りますが、私たちは依然として消費者をコアとし、製品をコアとしています。
この点に関して、ワンマーケティング計画庁のゼネラルマネージャー、ワンは、インターネット＋が中国の製造業が転覆を受動的に待つのではなく、積極的にインターネットに統合する機会を提供することはめったにないと述べた。
王：インターネット+時代は「ユーザーエクスペリエンス」を中心にする必要があります
2回の会議以降、インターネット+が提案され、その概念は国務院理事会で再確認されました。 インターネットでマークされた情報技術は、中国の製造業の高度化において重要な役割を果たすでしょう。 インターネットが小売業界に与える影響を見るとき、私たちは軌跡を述べるでしょう。過去においては、テクノロジーは小売革命を駆り立てました。 マニュアル技術や産業技術革命、インターネットとは異なり、「技術変革 - 生産変革 - 小売変革 - 顧客変革」であり、インターネット+時代の軌跡は「技術変革 - 顧客変革 - 小売変革 - 生産変革」となる情報技術革命基本的な論理は次のとおりです。情報技術の開発 - 情報伝達経路の拡大 - 顧客のオムニチャネル購入 - 会社のオムニチャネル小売 - 会社はオムニチャネル小売の生産に適応します。 その理由は、インターネットによって時間と距離の制限がなくなり、情報が非常に透明でオープンになるからです。 これは明らかに消費者と企業間の通信コストを削減し、生産、販売、販売への消費者の参加を大いに促進します。 リソース割り当ての最適化 - Xiaomiを例にとると、Xiaomi携帯電話は、Weiboなどのインターネットインタラクティブプラットフォームを通じて、製品設計やテストなどのフロントエンドリンクにユーザーと消費者が参加できるようにします。 ユーザーイノベーションの代表として、Xiaomi携帯電話のケースはインターネット+時代を説明しているだけです。 ユーザーエクスペリエンスは製造業にもたらされた新しい変化の中心です。
伝統的な製造会社は常に自己中心的であり、中国のインターネット化は消費者の相互接続から始まったと言えます。 インターネット+は、中国の製造業が転覆を受動的に待つのではなく、積極的にインターネットに統合する機会を提供します。 ユーザーのニーズを核とし、経験をコアとし、伝統的な製造企業とユーザーの間の需給関係を再構築し、そしてパーソナライズされカスタマイズされた正確なユーザーニーズを中心とした大量カスタマイズに変換する必要があります。
ユーザーのニーズを正確に把握するという点では、インターネット、ビッグデータ、クラウドコンピューティングなどのテクノロジを使用して、ユーザーの積極的なアピールとインテリジェンスを通じてユーザーのニーズを分析できます。 満足のいくユーザーエクスペリエンスに関しては、1つは製品の製造、設計、そして提供です。 シンプルで便利な、ユーザーはそれに深く参加することができます、そして全体のプロセスは、ユーザーの信頼を獲得するために、より透明で簡単です。
この点で、マーケティングの専門家である周氏は、彼自身の見解を示した。 「インターネット+」を含む伝統的な企業は、「新しい通常」に適応できます。
周：伝統的な企業は "インターネット+"を受け入れる必要があります
「伝統的な会社」と分類されているということは、少なくともインターネットの遺伝子が存在しない、あるいはまったく存在しないことを意味します。 それにもかかわらず、伝統的な企業が「インターネット+」を尊重することしかできないという意味ではありません。 伝統的な企業への道はどこにありますか？
まず第一に、偽りと真実に行き、そして "インターネット+"の真の顔を認識してください。 「インターネット+」とは、Eコマース部門を立ち上げて、オンラインストアを開いて運営している少数の人々を見つけるという意味ではありません。 または特定の事業を第三者にアウトソーシングする、あなたは店主になれて嬉しいです、すべてが大丈夫です。 ！ 「インターネット+」の本質は、エコシステムを確立し、インターネットの考え方を確立することです。
次に、自分自身に基づいて、 "Internet +"の入り口を見つけます。 有名な言い方をすると、インターネットは万能薬ではありません。 しかし、インターネットは不可能です。 したがって、ファッショナブルで人気のあるインターネット+ "Internet +"はお勧めできないことを念頭に置いておくことは、伝統的な企業にはお勧めできません。 エントリーポイントを見つけることは、上の目に集中し、力をかけ、そしてスピードを上げ、そして次に開発することを計画する能力です。
最後に、ニーズを作成して満たし、「インターネット+」を使用します。 最後に、伝統的な企業の目的は市場の需要を創造し、満たすことです。 それゆえ、「インターネット＋」は、無の概念、空の説教、そして不明確な理論から、本物の道具箱、宝箱、付箋、そしてデータベースへと変容します。 これが唯一の方法です。 「新しい常識」の下でこれをうまくやれば、伝統的な企業は依然として健康で遊び心のある生活を送ることができます。
Shaoは、ブランドマーケティングエージェンシーの創設者であり、成功した企業はコンセプト、実装、そして実現の3段階を経なければならないと考えています。 多数の起業家や企業が概念に熱心で、彼らは実行して死にかけています。
少：破片の時代には、もっと統合マーケティングが必要です。
「インターネット+」はまったく新しいものではありません。 インターネットを使用して、伝統的産業の革新と高度化を統合、変更、促進するという傾向に他なりません。 少し引き上げることは、ビジネスと社会の変化の原動力と見なすことができます。 現時点では、技術的で戦術的な思考レベルにはまだ多くのものが残っています。これは、何年も前のマウスセメントに匹敵するものです。 思考の概念は、より多くの起業家を消化させないようなものです。
国家戦略への "インターネット+"の台頭は確かにスーパー竜巻につながる可能性があり、それはより多くの政策配当です。 「正直で正直な」ほとんどの企業にとって、追跡の概念は依然として状況を認識する必要があります。
様々な概念の人気は事実に過ぎません：今年は正確に定義されていません。 根本的な原因は、すべてが断片化されていることです。 あなたが同じと感じることができるという読書の最も鋭いことに加えて、今、：チャンネルは断片化されています。 あなたはそれをどこで売るのかわからない。 あなたはそれを売ることができるようです。 どこへ行っても、あなたはたくさんの場所を売ることができるようです。 適切で、十分な保険がまったくないようです。 メディアは断片化しています。 過去には、たとえお金がどのように燃やされたとしても、それはまだCCTVにいくらか効果的でした。 乾燥した強力なメディアでは、バージョン全体がまだ少し動くことがあります。 ソフトとハードのネットワークに従事しましょう、そしてトラフィックはまだそこにあります...今、あらゆる種類の新しいメディアが次々と出現しています。 より多くの選択肢があるようですが、それはより困難です。 あなたが「分散型」の毒を持っているなら、あなたは何をすべきかわかりません。 メディアプロモーションを行うには...最も困難なことは、群衆も断片化しているということです。 過去には、「リーダーシップグループ」を標準として定義しました。 今グループは崩壊しています。 以前は、「都市部のホワイトカラー労働者」を定義できました。 85年後と90年代後の間に底なしのギャップがあることは間違いありません。 90年代以降、グループの特徴はありません...伝統的な企業がインターネット企業を浮上させているとは言わないでください、そして彼らはまた非常に扱いにくいです。
青と白の磁器が落ちる、より壊れて混沌としているが、おそらく別の美しさ、おそらく別のより魅力的な可能性があります。 混乱に勝ち、英雄の誕生を見よ。 方向を案内するために、パズルで壊れています。 企業にとって、ビジネスモデルであろうとマーケティング戦略であろうと、環境が細分化されているほど、より多くの統合が必要です。
統合するには？ まず第一に、それは幻想と混同しないように統一された考えです。 空を飛ぶことができる人、あるいは8羽か2羽の鳥。 すべてが風の口の中にあり、考えは渇きを癒しているのではなく、それが会社を落ち着かせることができるのは何かについて考えなさい。 技術？ モード？ チーム？ まだ売ってる？ 第二に、傾向を見て、精神に集中してください。 企業にとっては、1つの段階で1つの開発方向しかあり得ません。 1つの段階で企業文化は1つしかあり得ません。 全滅と戦闘を戦うためのすべての利点とリソースに焦点を当てて、ゲリラ戦は今日の環境には適していません。
繰り返しますが、統合マーケティング。 細分化の下での統合マーケティングは集中的な耕作です。 マーケティングの全プロセスに精通しています。 それは複数の専門的な細分の下での統合と調整です。 したがって、戦略的な運用上の考え方が特に重要です。 これには、企業のマーケティング部門のみが中国語と西洋語を学ぶ必要があります。 オンラインおよびオフラインに精通している、共同作業の多い企業は、単一行の運用ではなく、グローバルに意識している必要があります。 最後に、土地が実現されます。 今日では、マーケティングの最終的な成果は必ずしも売上ではなく、ファンの数、ブランド評価、技術特許などになる可能性がありますが、明確で変換可能である必要があります。 概念がいくら優れていても、それを変えることはできません。 実際、これはインターネットの最大の問題でもあります。
成功する企業は、概念、実装、および実現の3つの段階を経なければなりません。 多数の起業家や企業が概念に熱心で、彼らは実行して死にかけています。 今日、成功または失敗はインターネットであり、インターネットに触れない事業はもはや事業ではありません。 フラットネスと分散化の後、ブランドの認知度と評判さえも幻想的な言葉になり、マーケティングは正反対です。 その組織システム、プロモーションシステム、およびチャネルシステムには、これまで以上に強力で一元化された権限が必要です。 まず、今日のビジネスにとって大きな課題です。
